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魏顯貴安排部署6月份重點工作
作者:張旭 發布日期:2020-06-05
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6月5日,公司6月份月度工作例會以視頻會議的形式在公司本部召開。公司領導魏顯貴、劉柏年、孫蔚泓、葛明波出席會議,并結合各自分管工作,對公司6月份重點工作提出要求。會議由黨委副書記、總經理魏顯貴主持。

會上,魏顯貴結合本月工作,重點從安全生產、經營管理兩個方面的工作對6月份工作做出安排部署。

安全生產方面,魏顯貴強調,一是要加強安全管理,對施工生產各項操作環節仔細進行審核,采取有力措施,確保不發生安全事故;二是安全生產月活動期間,要結合工作實際深入細致地開展安全隱患的排查,切實消除事故隱患,提高人員安全意識,夯實安全基礎,筑牢安全防線;三是要認真汲取設備事件教訓,加強干部員工責任心,加大設備管理和巡查力度;四是做好防汛工作,進一步落實防汛措施,認真做好汛前防汛設備的檢查和試運行工作;五是做好安全生產專項整治三年行動的相關工作,按要求進一步細化實施方案并及時上報;六是做好生態環保工作,各產業要加強環保設備的維護,新能源項目在施工過程要注重環境保護,同時,各單位要加強對生態環保的宣傳力度。

經營管理方面,魏顯貴指出,一是認真貫徹落實公司提質增效實施細則,進一步細化工作措施,切實減少棄水、棄風、棄光率;二是加強技改過程技術管理,確保技改項目能夠達到和超過原有生產能力,體現出技改效果;三是新能源項目建設要加強重大設備作業管理,督促設備到場進度,確保施工進度按時推進;四是做好海南至河南特高壓直流外送通道的調試配合工作,爭取早日具備調試能力;五是繼續做好電力營銷工作,確保今年已簽訂的合同電價執行到位,加大欠費回收力度;六是加強政策的學習研究,從政策中尋求發展機遇和經營潛力,做到提前布局、提早謀劃。

會上,公司辦公室匯報了上月月度工作例會安排工作和跟蹤督辦事項落實進展情況;經營部通報了5月份生產經營總體情況和6月份主要計劃指標;相關部室就當前主要工作開展情況、存在的問題及措施逐一進行了匯報;公司火電部、龍羊峽發電分公司和公伯峽發電分公司分別圍繞煤電資產整合與火電板塊減虧控虧,安全生產、防汛工作、公司下達的全年經營目標完成情況和設備安全事件作了專題匯報。

公司各部門、職能中心主要負責人在主會場參加會議,公司所屬各單位(中心)領導班子在分會場參加會議。


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